【能源】从“能源危机”看“人才危机”

从“能源危机”看“人才危机”来自能源nengyuan相关,仅限能源nengyuan观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对从“能源危机”看“人才危机”以及内容不做任何推荐。

    从“能源危机”看“人才危机”

燃油及石油天然气又开始涨价了，而且各地的涨幅颇有不同。陶瓷行业的老总们高度关注，反应迅速。因为这是关乎企业成本运作的直接效益，国家的说法是结构不对称。由此笔者又想到目前陶瓷行业的“人才危机”。

今年来，陶瓷行业在全国范围内掀起了又一次手投资热潮，各大品牌企业，布局全国，强势扩张，跑马圈地，颇有“小国三千，诸侯八百“的味道。然而圈地立项之后，却面临着一个不大不小的尴尬：强将手下无强弱兵。就佛山产区外迁企业来看，普遍遭遇“蜀中无大将”的尴尬。从目前各行业媒体的招聘广告就可以清楚看出。特别是工艺技术人员、窑炉工程师等可说是“稀有动物”。于是乎各企业之间高薪“挖人”，但由于这些人才习惯了目前的生活环境特别是广东开放地区的舒适条件，都不愿意挪窝，而我们的陶瓷企业又习惯了在行业找熟练工，因此便出现了“人才危机”。

正如“能源危机”的结构不对称，陶瓷行业在人才使用上也存在不对称。一个是用人惯性造成的结构不对称。其实，在其它行业，大量的营销人员和策划人员等找不到合适的工作，不断流动，包括可以通用的技术人员和企业管理人员，这里面不乏精英人才，尤其以内陆中部地区最为突出。而我们的陶瓷企业却习惯了在业内找人，自己给自己划定了一个不大不小的圈子，眼光所及只是几张半生不熟的面孔，难怪乎“人才危机”，笔者以为或为原因之一。

另一方面，是信息不对称，也许可以理解为缺乏长远意识。每年，各大高等院校大批建材陶瓷专业毕业的各类学生不在少数，可以说每届数以千计。他们朝气蓬勃，有一事实上的理论基础，而且有一股初生牛犊不怕虎的干劲，但毕业后就业困难，四处奔波找工作。有些人才在流浪一段时间后迫于生计，不得不改行另谋营生。

为何会出现这种不对称？笔者非常愿意理解为信息不对称。一些中小陶瓷企业的技术人才和营销人员想挪挪窝而找不到合适的去向。可以肯定的说信息不对称，大量的莘莘学子找不到工作，而陶企用人又捉襟见肘恐怕就不完全是信息不对称了。

我们的陶瓷企业在人才的使用上，恐怕要有长远考量，特别是强势扩张和有条件即将扩张的企业。储备人才为企业发展留足后劲，这是许多陶企老总们都懂得的道理，但是否都能做得到，就值得疑惑。“人到用时方恨少”，我们的陶企老总们，在平时多聘用一些专业对口的离校毕业生和一技之长的专业技工，加以培养，假以时日，就能长成大树，为企业撑起一片蓝天。如果再拓宽用人思路，在其它行业招聘一些通用型技术及管理人才，就当是“晴天修水库”，那么在天下大旱时又何患无水？企业扩张用人之际又哪来人才危机？

能源涨价了，国家的当家人会去做结构调整，短时间内，伤及的只是陶企的肌肤，调整产品价格可以解决，但“人才危机”涉及的却是企业的内在理念问题，只有陶企的老板们自身去调整。否则，只怕危机不是一次两次。“人无远虑，必有近忧”，这句古话还是颇有哲理的。

编辑修改时间：2013-7-4

关键词: 能源危机