【能源】从“能源危机”看“人才危机”

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    从“能源危机”看“人才危机”

燃油及石油天然气又开始涨价了，而且各地的涨幅颇有不同。陶瓷行业的老总们高度关注，反应迅速。因为这是关乎企业成本运作的直接效益，国家的说法是结构不对称。由此笔者又想到目前陶瓷行业的“人才危机”。

今年来，陶瓷行业在全国范围内掀起了又一次手投资热潮，各大品牌企业，布局全国，强势扩张，跑马圈地，颇有“小国三千，诸侯八百“的味道。然而圈地立项之后，却面临着一个不大不小的尴尬：强将手下无强弱兵。就佛山产区外迁企业来看，普遍遭遇“蜀中无大将”的尴尬。从目前各行业媒体的招聘广告就可以清楚看出。特别是工艺技术人员、窑炉工程师等可说是“稀有动物”。于是乎各企业之间高薪“挖人”，但由于这些人才习惯了目前的生活环境特别是广东开放地区的舒适条件，都不愿意挪窝，而我们的陶瓷企业又习惯了在行业找熟练工，因此便出现了“人才危机”。

正如“能源危机”的结构不对称，陶瓷行业在人才使用上也存在不对称。一个是用人惯性造成的结构不对称。其实，在其它行业，大量的营销人员和策划人员等找不到合适的工作，不断流动，包括可以通用的技术人员和企业管理人员，这里面不乏精英人才，尤其以内陆中部地区最为突出。而我们的陶瓷企业却习惯了在业内找人，自己给自己划定了一个不大不小的圈子，眼光所及只是几张半生不熟的面孔，难怪乎“人才危机”，笔者以为或为原因之一。